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新闻: 一国经济规模谁说了算 统计GDP难逃被动膨胀之嫌
时间:2014-05-06 08:31 来源:慧通综合报道 作者:admin 点击:
中国自2010年国内生产总值(GDP)超过日本成为全球第二大经济体后,一直稳居全球经济“亚军”。但对于一个海外直接投资对一国GDP贡献近三成的国家而言,单纯统计GDP难逃“被动膨胀”之嫌。

慧通综合报道:

中国自2010年国内生产总值(GDP)超过日本成为全球第二大经济体后,一直稳居全球经济“亚军”。但对于一个海外直接投资对一国GDP贡献近三成的国家而言,单纯统计GDP难逃“被动膨胀”之嫌。

而且世界银行不同的统计口径也表明,中国与其他发达国家相比的确存在明显的不同,突出的表现就是发达国家国民总收入(GNI)超过国内生产总值,但中国则相反,世行的数据显示,中国GNI统计规模比GDP口径的经济规模要低6.25%。

GNI比 GDP低6.25%

据世界银行统计的2012年多国GDP数据,美国为15.68万亿美元,中国8.227万亿美元,日本5.963万亿美元,德国3.4万亿美元,法国2.608万亿美元,英国为2.440万亿美元。

而同期的GNI数据则与上述GDP数据存在明显差异:世行2012年的GNI数据(Atlas统计方式)显示,2012年排名前六位的分别是美国16.43万亿美元,中国7.731万亿美元,日本6.106万亿美元,德国3.624万亿美元,法国2.742万亿美元,英国2.448万亿美元。

也就是说,西方发达国家的GNI普遍高于GDP,而中国则恰恰相反,数据显示中国的GNI比GDP少了6.25%。

原北京市经委主任闫承宗对此表示,一般本国有大量在海外经营的跨国公司的国家,其GNI就会高于GDP,原因是每年跨国公司都从海外汇回相当的收益;而反之如果是一个很开放的经济体,有很多跨国公司在该国经营,则GDP就会高于GNI。

根据世行的统计数据,中国、新加坡都是典型的GDP高于GNI的国家,而这些国家基本都是拥有大量海外直接投资(FDI)投入的国家。

中国长期位于全球FDI流入国前列,ODI流出规模相对较小。且FDI和ODI的收益率平均差值高达20%左右,持续的投资收益项目逆差可以在一定程度上揭示中国GDP数据忽略的东西。

尽管GNI已经反映了GDP统计口径导致中国经济规模存在虚高的现象,但与国民总产值(GNP)相比,GNI与GDP之间的不同(gap)相对还是较小的,如果使用GNP,中国经济规模的虚高现象就更明显。

有学者在2012年曾经计算过一个数字,认为2010~2012期间,FDI(包括外资企业和合资企业)对中国GDP的贡献率大概在30%~40%之间,并借此推算的,如果计算GNP而不是GNI,中国的GDP应该再减少35%。

如果上述学者的计算是正确的,也即是2012年中国的GNP规模大概是5.3万亿美元。

但北大国家发展研究院教授霍德明则援引其曾经的测算对《第一财经日报》记者表示,中国的GNP比GDP低10%以内是可能的,但不可能低35%。

GNP下的日本

与中国不同,西方主要国家则呈现GDP统计低估其国民财富的现象,目前最显著的被认为是日本。

自从中国GDP数据超过日本之后,有学者指出,日本是低估了它的经济规模,原因是按照日本的统计口径,日本公司海外子公司在计算产值时并不与其母公司并表,因此也就人为地压低了,加上日本自上世纪80年代“广场协议”日元被迫大幅升值之后经济重心就开始逐渐向海外转移,从追求GDP转向了GNP。

日本问题专家唐淳风在2011年中国GDP刚刚超过日本时就曾经撰文指出,日本的GDP在其经济总量中占比不足40%,在国内GDP保持增长的同时,日本海外经济的增长速度惊人。

根据唐淳风的统计,1983年~2007年期间,日本的海外总资产由2720亿美元增加到54025亿美元,增长近20倍;海外纯资产由373亿美元增加到22143亿美元,增长近60倍;外汇储备由244亿美元增加到9733亿美元,增长近40倍。其海外经济的规模相当于国内经济的1.58倍。

以最著名的日本汽车巨头丰田和本田为例,截至2013年3月的2012财年,丰田在全球的汽车产量为743.5万辆,其中海外生产基地生产总额为349.5万辆,占比为47%。值得注意的是,丰田在海外的分公司以及合资公司并不计入日本GDP计算;类似的情况在本田也很正常。

同时,与中国相反,日本市场相对封闭,21世纪初,日本才逐渐放松FDI在日本的某些投资条款,逐渐放松对FDI的限制,但流入日本的FDI仍然规模有限,截至2010年的数据显示,日本的FDI累计存量不足5000亿美元,而2012年日本一年的ODI流量就超过1200亿美元。

导致日本海外资产快速增长的原因是多重的;广场协议以来,日元大幅升值,之后日本经济进入“失去的十年”,国内经济持续萎靡,同时国内储蓄率持续高于50%,资金富裕程度远超欧美,国内老龄化加速,市场份额缩减,而同时能耗成本过高,上述几重原因引发了日本的三次海外投资热潮。

按照日本政策初衷,随着安倍经济学大举贬值日元,将迫使部分企业回归国内市场,从而带动国内就业和经济增长,尽管日本GNP大幅超过国内GDP的情况将会逐渐有所改善,但鉴于日本国内外劳动力成本的差距以及日本本身的资源禀赋缺陷,日本海外资产大幅超过国内经济的情况仍将持续。

不过北大国家发展研究院教授霍德明对本报记者表示,即便果真存在日本GNP大比例超过GDP的情况,也不会出现海外经济规模超过国内经济规模1.5倍的情况。

“上述统计结论存在问题,是不可能出现的情况。”霍德明曾经计算过多个国家的GNP和GDP情况,他所见过的最极端的例子是在非洲南部的某个国,上述国家出现了海外经济大比例超过国内经济的状况,其发生的原因在于那个国家非常小,而且国民都到南非工作,才产生GNP是GDP1.4倍的情况。

呼吁GNP回归

上世纪90年代以来,鉴于GNP的统计比较繁杂,世行等机构以及各个经济体都已经停止了对GNP的统计,代之以GNI。

不过,GNI尽管被称为国民总收入,但其并不是严格意义上的国民统计基础,而是更多地以国家为单位,因此只能有限地反映一国的海外收益的情况,并不能完全清楚地呈现一国国民的财富创造能力。

尤其对于中国这样本国GDP由大量FDI构成的国家而言,GDP或GNI均不足以真实反映经济能力;而且随着中国企业海外投资持续增加,GNP或许才是更好地反映一国国民财富创造能力的指标。

按定义,GNP=GDP+海外净要素支出,其统计的困难之处在于必须要逐项剔除其他国家企业在本国的投资收入,在统计过程中会有迟滞和数据可得性差的问题,但鉴于其指标性更强的原因,应该尝试GNP统计回归。

另外,按照霍德明的说法,GDP本身作为一个产出概念虽然在西方国家可以等同收入,但在中国存在30%~40%的缺口,中国的GDP高于收入30%~40%,因此西方用国民总收入(GNI=GDP+海外净要素收入)来替代GNP的统计口径就显得对中国更不适用。

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